發布日期：2024-01-18瀏覽次數：125
隨著全球化和市場競爭的日益激烈，企業面臨著前所未有的挑戰和機遇。在這樣的環境下，企業需要有一個清晰、全面的戰略規劃，以確保其長期穩定的發展。戰略規劃不僅是一個方向指引，更是企業應對復雜市場環境、提高自身競爭力的重要工具。
1月17日至18日，佳禾食品啟動BLM戰略規劃項目培訓會，旨在通過專業團隊的指導，梳理企業戰略，確保公司的戰略與市場趨勢、客戶需求相契合，同時加強執行力，保持戰略與執行的一致性。來自公司營銷、生產、供應鏈、研發、財務、人事等業務模塊的核心成員齊聚一堂，共同探討企業未來發展。
上海契希團隊顧問以佳禾的總體戰略目標為前提，結合服務轉型的經驗、教訓與最佳實踐，對企業戰略管理模型 BLM2.0 展開研討。參會人員按照BLM2.0的模塊組件要求，認真梳理相關信息，確保制定出切實可行的戰略規劃。
此次培訓會的成功舉辦，標志著佳禾食品在戰略規劃方面邁出了堅實的一步。通過明確企業業務增長路徑和優化產品組合，公司將更好地應對市場挑戰，抓住發展機遇，為客戶提供更優質的服務和產品。
佳禾食品將繼續秉承“佳禾讓生活更添健康和美味”的企業愿景，以本次戰略規劃為指引，不斷優化內部管理，提升企業核心競爭力，為實現可持續發展而努力。